Von Gaming-TV zu Daten & KI mit Mission
20 Jahre durch Gaming, Medien, Marketing und Technologie. Angetrieben von Neugierde, Mut und einer einfachen Überzeugung: Menschen gehören ins Zentrum.
Die beste Technologie ist die, die Menschen befähigt, Großartiges zu leisten.

Mein Weg
Vier Kapitel, eine Mission
Von Gaming über Marketing zu Tech - jeder Sprung hat mich näher zu den Menschen gebracht
2005: Ein Gamer wird zum TV-Macher
Gaming lehrte mich: Systeme müssen Spaß machen.
Bei Gamestelevision entwickelte ich TV-Formate für einen Videospiele-TV Sender. Ich plante und koordinierte Sendungen, war live auf GamesCom und E3. Was ich lernte: Komplexes einfach erklären.
Mit 22 wurde ich Programmdirektor - verantwortlich für alles, was on air ging.
Das Ende von Gamestelevision war traurig, aber es zeigt: Anpassungsfähigkeit ist überlebenswichtig.

→ Anpassungsfähigkeit ist überlebenswichtig.
2009: Wo ich lernte zu messen
2009 war ich Gaming-TV-Experte ohne Marketing-Erfahrung. lead link gab mir trotzdem eine Chance. Ich leitete TV-Kampagnen, lernte ROI-Denken und datengetriebene Entscheidungen.
Ab 2011 im Operations Management verantwortete ich alles von Spotproduktion bis IT.
Diese Jahre prägten mein Verständnis: Jede Investition muss sich rechnen. Jede Kampagne muss messbar sein.

→ Jede Investition muss sich rechnen.
2018: Warum ich Tech-Leader wurde
Ich saß in endlosen Meetings über Excel-Reports. Teams verschwendeten Stunden mit manueller Datenarbeit. Als Marketing-Experte verstand ich: Das ist pure Verschwendung von Talent.
2018 wurde ich Senior Director BI & IT und habe die Data-Abteilung von Grund auf aufgebaut, die IT-Infrastruktur modernisiert und Automatisierung eingeführt.
Mein Ziel: Routinearbeit eliminieren, damit Menschen sich auf das konzentrieren, worin sie gut sind.

→ Routinearbeit eliminieren, damit Menschen glänzen können.
2024: Warum die Technik der kleinere Teil war
Anfang 2024 wurde ich CTO - und stand vor der Aufgabe, das abzulösen, was ich selbst gebaut hatte. Die Excel-Strecken und Eigenbau-Systeme, die uns groß gemacht hatten, trugen nicht mehr. In anderthalb Jahren haben wir sie durch eine metadatengetriebene Datenplattform auf Microsoft Fabric ersetzt - im laufenden Betrieb, ohne dass ein Kundenreporting ausfiel.
Ergebnis: rund 90 % weniger manueller Aufwand von der Datenerfassung bis zum Reporting. Parallel kam KI aus der Spielwiese in den Produktivbetrieb - als Werkzeug in echten internen Prozessen, nicht als Showcase.
2026 stand ich mit dieser Geschichte auf der Bühne der TDWI München. Aber das eigentliche Learning steht auf keiner Folie: Die Technik war der kleinere Teil. Der größere war, eine Organisation ohne Datenkultur dahin zu bringen, dass sie mit Daten arbeitet - Definitionen klären, Verantwortung schaffen, zwischen Geschäftsführung und Team übersetzen.

→ Die Technik ist der kleinere Teil.
Jeder Karrieresprung begann damit, dass ich etwas nicht konnte - und es trotzdem gemacht habe.
Abseits der Arbeit
Was mich als Mensch ausmacht
Familie, Gaming und Fitness - was mich antreibt, wenn der Laptop zu ist
Familie als Kompass: Seit 2018 verheiratet, stolzer Vater von zwei Kindern. Sie erden mich und zeigen mir täglich neue Perspektiven. Familie motiviert mich, smarter zu arbeiten statt länger.
Gaming als Inspiration: Videospiele wie Metaphor lehren langfristiges Systemdenken. Brettspiele wie Spirit Island zeigen, dass komplexe Probleme am besten im Team gelöst werden.
Fitness als Disziplin: Wöchentliches Badminton mit Kollegen, Peloton Rides, 16:8 Intervallfasten. Körperliche Disziplin schafft mentale Klarheit.

→ Disziplin schafft Freiraum für Kreativität.
Vorträge & Sichtbarkeit
2026 auf zwei Bühnen
Was ich intern gebaut habe, erzähle ich jetzt auch draußen
TDWI München 2026 - Konferenz-Vortrag
"Von der Excel-Show zur Data Prime Time" - wie wir bei lead link Eigenbau-Systeme durch eine Datenplattform auf Microsoft Fabric ersetzt haben. Gemeinsam mit Ilona Tag von QUNIS. Track Data Architecture, 25. Juni 2026.
Zum VortragADZINE 2026 - SPOTLIGHT-Vortrag
"Total Video needs Total Data" - warum sich Bewegtbild-Kampagnen am Erfolg beim Kunden messen lassen müssen, nicht an Plattform-Metriken. 12. Mai 2026, Aufzeichnung nach kostenloser Anmeldung abrufbar.
Zur AufzeichnungLearnings
Was mich 20 Jahre gelehrt haben
Branchenwechsel sind Superkräfte
Gaming → Marketing → Tech: Jeder Sprung brachte eine neue Perspektive. Wer nur eine Branche kennt, löst Probleme immer gleich.
Die beste Doku schreibt jemand anderes
Wenn nur ich verstehe, wie etwas funktioniert, hab ich versagt. Systeme müssen ohne mich laufen - das ist das eigentliche Ziel.
Scheitern ist Curriculum
Gamestelevision starb, Kampagnen floppten, Code funktionierte nicht. Jeder Fehlschlag wurde zum Fundament für den nächsten Sprung.
Zusammen gewinnen oder gar nicht
Ob Gaming-Redaktion oder Data-Team: Einzelkönner bauen Features, Teams bauen Produkte. Leadership heißt den Rahmen schaffen.
Das war meine Geschichte,
was ist deine?
Offen für neue Leute, neue Projekte und Gespräche, die irgendwo hinführen.
München • Remote • Überall wo Inspiration entsteht